近日，“知造新生”知乎內(nèi)容生態(tài)伙伴大會在上海舉辦。知乎在大會中表示，將著力打造具有“獲得感”內(nèi)容生態(tài)，并期待與更多創(chuàng)作者、MCN等商業(yè)伙伴與媒體伙伴，依托于“芝士”商業(yè)服務(wù)平臺及“吐司”“有數(shù)”等內(nèi)容創(chuàng)作工具，促進內(nèi)容高效生產(chǎn)；助力品牌打造內(nèi)容池，做好從品牌認知到消費決策的關(guān)鍵性引導(dǎo)。

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作為創(chuàng)作者高度聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺，角度獨特的問題與腦洞大開的答案每天都在知乎被提出、被回答。在開場致辭中，知乎副總裁高強表示，2022 年作為知乎第二個十年的起點，當(dāng)下的首要目標(biāo)，就是打磨和強化知乎獨有的內(nèi)容生態(tài)。我們希望帶給用戶更具“獲得感”的內(nèi)容，解答他們的疑問；為合作伙伴帶來更加開放、更具價值的營商平臺；助力更多創(chuàng)作者實現(xiàn)知識資本向社交資本的轉(zhuǎn)換，同時為品牌客戶提供良好的商業(yè)內(nèi)容供給體系。

在知乎，“獲得感”不僅是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心價值，也是品牌在知乎也是做好營銷的基礎(chǔ)。創(chuàng)作者知乎的重要內(nèi)容力量，不僅滋養(yǎng)著知乎的平臺內(nèi)容氛圍，也正在通過專業(yè)鏈接消費者生活的方方面面。

隨著越來越多品牌意識到“好內(nèi)容”在消費鏈路中的重要性，面對品牌對于好內(nèi)容的需求，知乎“芝士”商業(yè)服務(wù)平臺，聚集站內(nèi)創(chuàng)作者，為品牌提供多維任務(wù)模式，助力品牌做好規(guī)模內(nèi)容鋪設(shè)、高效借勢、口碑建設(shè)等營銷需求；通過“吐司”選題工具，助力品牌實現(xiàn)精準(zhǔn)“選址”，解決品牌的內(nèi)容選題需求，定位下一個熱點問題；“有數(shù)”則可以為品牌提供行業(yè)分析、品牌內(nèi)容數(shù)據(jù)對比、自助分析等一系列數(shù)據(jù)指導(dǎo)，讓品牌投放心里有數(shù)。

作為傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者、記者轉(zhuǎn)型的親歷者、內(nèi)容行業(yè)的研究者、用人單位的管理者，知乎總編輯、副總裁秦亞洲對近20年來的媒體生態(tài)變遷有著獨特的視角。2018年11月，秦亞洲擔(dān)任知乎副總裁、總編輯。在知乎先后負責(zé)過政府事務(wù)、媒體事務(wù)、研究院、內(nèi)容安全管理、對外內(nèi)容合作等業(yè)務(wù)。秦亞洲提出，在未來，知乎平臺將針對媒體號商業(yè)化廣告進行更嚴(yán)格的內(nèi)容保護，保障內(nèi)容安全性和社會價值；也將為媒體號提供商業(yè)專屬資源包，提升媒體號變現(xiàn)競爭力。2012年7月，畢業(yè)于蘭州大學(xué)國際政治系。

基于獨特的內(nèi)容生態(tài)，究竟如何幫助品牌玩轉(zhuǎn)內(nèi)容營銷？知乎將助力品牌從用戶的“內(nèi)容消費”心理出發(fā)，持續(xù)鋪設(shè)品牌獲得感內(nèi)容；也可以從用戶的“興趣腦洞”出發(fā)，通過內(nèi)容深度定制，讓用戶留下強烈的品牌印記。

從是專家也是店家的“創(chuàng)作者”，到是買家也是行家的“用戶”，再到是伙伴也是玩家的“合作伙伴”，最后到是商家也是大家的“品牌客戶，四位一體的有機聯(lián)動，最終形成了知乎平臺的可持續(xù)發(fā)展，也讓在其中的讓每個角色都能夠真正“有所獲得”。

作為知乎森林的“園丁”，創(chuàng)作者是知乎內(nèi)容生態(tài)重要的組成。在本次大會現(xiàn)場，來自護膚行業(yè)和數(shù)碼行業(yè)的創(chuàng)作者“光光是顆小太陽”和“沈少Neo”分別基于自己的垂類領(lǐng)域行業(yè)觀察，分享了他們?nèi)谌胫跎鷳B(tài)、進行商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的心得。

光光在演講中所提及，以“獲得感”作為內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的知乎，為品牌帶去的是能夠產(chǎn)生信賴感的科普，粘合了品牌內(nèi)容從“流量”到“留心”的轉(zhuǎn)化，最終通過信任成就生態(tài)多贏。創(chuàng)作者、知乎的內(nèi)容生態(tài)、用戶，以及品牌的多元有機聯(lián)動，將成就更大的“內(nèi)容營銷”趨勢風(fēng)口。

此外，知乎官方MCN活字文華的創(chuàng)始人Cecilia，也在大會現(xiàn)場分享了MCN形態(tài)對于知乎內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的賦能。作為知乎的內(nèi)容生態(tài)合作伙伴，MCN 機構(gòu)將精專垂類賽道，加強創(chuàng)作者運營，提供品牌定制化內(nèi)容解決方案。同時，MCN還將積極展開生態(tài)合作，加強知乎銷售、服務(wù)商、領(lǐng)域運營、代理商的多元整合，推出創(chuàng)作者孵化機扶持計劃，持續(xù)構(gòu)建新的內(nèi)容營銷模型。

除了單純的商業(yè)營賦能，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還能如何帶來更多的價值？在大會現(xiàn)場，知乎正式發(fā)布“知媒伙伴計劃”。

2022年，知乎將加強媒體號的深度運營流量扶持，幫助更多媒體融入知乎平臺生態(tài)。為媒體提供專屬資源包，提升知乎用戶對媒體實效內(nèi)容、深度內(nèi)容的消費認知。知乎還將為媒體深度開放站內(nèi)資源，與媒體在視頻聯(lián)合創(chuàng)作、深度報道等方面展開合作，發(fā)掘站內(nèi)的內(nèi)容富礦，為深度報道提供角度和賦能。

知乎也將通過問答機制助力媒體議程的設(shè)置，一方面，知乎平臺上沉淀的豐富內(nèi)容將成為媒體深度報道的線索；另一方面，問答形式也為新聞熱點等提供了更廣闊的知識和信息延展，拓展了價值維度。此外，在內(nèi)容側(cè)建立一系列扶持機制和支持計劃之外，知乎也將為媒體的商業(yè)化提供多層次支持。

2022年，知乎將持續(xù)發(fā)揮差異化的內(nèi)容優(yōu)勢，以“創(chuàng)作者”為核心，立足于“獲得感”的知識內(nèi)容分享和傳播，不僅為創(chuàng)作者帶來更加優(yōu)渥的創(chuàng)作土壤與工具，為用戶帶來更多的場景化需求觸點、引導(dǎo)科學(xué)消費決策，也為品牌提供了更加健康、可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)，助力品牌實現(xiàn)內(nèi)容營銷布局，共建可持續(xù)的“長期增長”。

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