2008年，影音OPPO“斷舍離”，聚焦手機(jī)行業(yè)。

2020年，OPPO將“不僅是一家手機(jī)公司”。

化繁為簡的OPPO歷經(jīng)12年耕耘，如今高居全球手機(jī)市場頭部梯隊(duì)。本命年到來，是什么令OPPO“心猿意馬”了?

一山二虎

陳明永與OPPO不免活在段永平與vivo的話題中。

步步高一母雙胎，OPPO與vivo同宗同源。走進(jìn)中國不同層級的手機(jī)賣場中，藍(lán)綠品牌大多數(shù)是“并肩戰(zhàn)斗”。

在步步高“教父”段永平的光環(huán)下，OPPO與vivo在手機(jī)市場所實(shí)現(xiàn)的成就看起來是那么的“理所應(yīng)當(dāng)”。

前有小米、后有華為、外有蘋果的圍剿，當(dāng)困難真的來臨之時(shí)，真正承壓的還是企業(yè)的實(shí)際決策人，而陳明永也確實(shí)在暌違6年后再次站到了公眾面前。

鮮少露面的陳明永之于OPPO而言，既有著神秘的人設(shè)同時(shí)又有著廣為流傳的事跡。

對于公眾而言，陳明永極少拋頭露面。與雷軍、余承東、羅永浩相比，陳明永幾乎是隱身的;然而回顧OPPO的成長史，數(shù)次重要決策的關(guān)頭，陳明永卻是當(dāng)仁不讓的主角。

OPPO在2008年發(fā)布了第一款品牌手機(jī)。而在此之前，OPPO已經(jīng)在試聽影音行業(yè)斬獲了不俗的成績。而隨著行業(yè)的衰落，陳明永及時(shí)止損，順利切入手機(jī)市場，分得千元機(jī)時(shí)代的紅利。

隨后，蘋果與谷歌入局，伴隨著諾基亞的轟然倒塌，手機(jī)行業(yè)迎來了智能時(shí)代。而OPPO大量的滯銷、存貨無形中構(gòu)成了公司與經(jīng)銷商之間的巨大鴻溝，彼時(shí)的陳明永自吞7億苦果，鞏固了線下渠道的關(guān)系。

2011年，小米異軍突起，粉絲經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)營銷重塑了國產(chǎn)手機(jī)品牌格局，一時(shí)間效仿者不計(jì)其數(shù)。彼時(shí)的陳明永反其道行之，大力布局線下。最終在智能手機(jī)爆發(fā)增長與三四線城市的消費(fèi)崛起中成長為手機(jī)單一品牌銷售冠軍。

OPPO的三次歷劫最終都在陳明永的“不從眾”后順利攻堅(jiān)。

盡管如此，陳明永與OPPO不免活在段永平與vivo的話題中。甚至OPPO的崛起也常常被寫進(jìn)他人的故事里。在手機(jī)市場競爭如此激烈的今天，血統(tǒng)師承、成長經(jīng)歷、品牌形象甚至是終端產(chǎn)品都如此相像的OPPO與vivo或許就是一山中的二虎，或一方稱霸，或另謀出路。

進(jìn)擊紅海的迷思

相比較過去“做好一部手機(jī)”而言，OPPO的投資似乎有些“心猿意馬”。

根據(jù)Canalys發(fā)布的2019年第三季度中國大陸市場智能機(jī)出貨統(tǒng)計(jì)顯示，OPPO市占率下跌至17.4%，而這一數(shù)字在2018年是21.1%，同比下滑20%。數(shù)據(jù)顯示，除了華為實(shí)現(xiàn)了逆勢上漲，vivo、小米、蘋果都出現(xiàn)了下滑。

與此同時(shí)，5G商用的大幕正式在2019年拉開，華為在技術(shù)方面的先發(fā)優(yōu)勢毋庸置疑，因此隨著5G手機(jī)的需求逐漸釋放，華為對其他品牌的擠兌或許將愈演愈烈。

競爭落于下風(fēng)，整體手機(jī)市場也并不景氣。從2017年開始，全球智能手機(jī)出貨量呈現(xiàn)連續(xù)下降的趨勢，而目前中國手機(jī)網(wǎng)民占全部網(wǎng)民的比例已經(jīng)高達(dá)99.1%。不難得出結(jié)論，智能手機(jī)市場已經(jīng)迎來瓶頸期，人口紅利所促動(dòng)的市場增長已經(jīng)無以為繼。

2019年12月10日，OPPO創(chuàng)始人陳明永在未來科技大會(huì)現(xiàn)場，公布了OPPO未來的三個(gè)核心策略。第一，打造世界級的核心技術(shù);第二，在以智能手機(jī)為核心入口的基礎(chǔ)上，建設(shè)多入口智能終端生態(tài);第三，持續(xù)升級用戶服務(wù)思維，把更多、更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與服務(wù)帶給用戶。

當(dāng)OPPO喊出：“OPPO 早已不只是一家手機(jī)公司”的時(shí)候，其核心策略與以往三次“不從眾”的歷劫相比已經(jīng)有了明顯的不同。

陳明永表示：未來三年，OPPO將投入500億研發(fā)預(yù)算，持續(xù)關(guān)注5G/6G、人工智能、AR、大數(shù)據(jù)、底層硬件、軟件工程、系統(tǒng)等各個(gè)領(lǐng)域。

他還強(qiáng)調(diào)，“未來整個(gè)行業(yè)都可能不會(huì)再有純粹意義上的手機(jī)公司。”此話確實(shí)不錯(cuò)，但是隨著技術(shù)變革以及5G時(shí)代的到來，行業(yè)之間的邊界勢必加速消弭，何止手機(jī)、幾乎所有終端入口都可以套用這句“大話”。

相比較過去“做好一部手機(jī)”而言，OPPO的投資似乎有些“心猿意馬”。

在OPPO之前，華為已經(jīng)在5G技術(shù)領(lǐng)域深耕許久，也成為目前全球唯4(高通、三星、聯(lián)發(fā)科、華為)的手機(jī)5G芯片生產(chǎn)商。回想3G~4G時(shí)代的手機(jī)芯片大戰(zhàn)，高通風(fēng)卷殘?jiān)啤⒙?lián)發(fā)科高開低走、三星自給自足、華為后發(fā)制人，伴隨著巨大的智能手機(jī)銷售，芯片的高光時(shí)刻也不過成就了了了幾家公司。

根據(jù)公開資料整理，OPPO的全球?qū)＠暾垟?shù)量超過4萬件，授權(quán)數(shù)量超過1.4萬件。而且，這些專利遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于手機(jī)領(lǐng)域，而是大量覆蓋了5G、AI、大數(shù)據(jù)、IoT、云、AR等各個(gè)前沿技術(shù)。

然而聯(lián)想到此前的華為事件，即便是在技術(shù)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的華為也不免在受制于人的情況下做最壞的打算。在手機(jī)市場甚至是智能制造的核心技術(shù)金字塔中，OPPO若想在5G時(shí)代謀求一席之地，面臨的壓力與困難之大可想而知。

另一方面，OPPO的未來謀劃強(qiáng)調(diào)萬物互融，為此OPPO也將觸角伸及Iot行業(yè)。由此可見，OPPO與小米勢必再次上演對決。

2019年初，小米集團(tuán)確立“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)提出All in AIoT，5年投入100億。隨著5G時(shí)代到來，5G將賦能AIoT，開啟萬物互聯(lián)的智能時(shí)代即將到來。在這一時(shí)代技術(shù)背景下，小米集團(tuán)迅速作出戰(zhàn)略升級，雷軍在全員信中稱，在“5G+AIoT”戰(zhàn)場上，未來5年小米將至少投入500億元。

數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，小米IoT與生活消費(fèi)品連續(xù)保持40%增速，2019年第三季度貢獻(xiàn)收入156億人民幣。

在OPPO的三次歷劫中，陳明永總能另辟蹊徑，并最終收獲巨大成功。行業(yè)變革再次來臨，OPPO做出了百億投資的承諾、陳明永再次站在了決策路口、但是在華為與小米先行的老路上，OPPO這次卻選擇了亦步亦趨。

關(guān)鍵詞： OPPO本命年 500億 研發(fā)預(yù)算