今年首支百億爆款基金招商社會(huì)責(zé)任混合基金誕生!基金經(jīng)理是誰?準(zhǔn)備怎么投?|天天播資訊
來源茉莉財(cái)經(jīng)MagicFinance
(資料圖片僅供參考)
好久沒看到百億爆款基金了,這應(yīng)該是2023年首支吧。
早上9點(diǎn)半就聽說招商社會(huì)責(zé)任混合基金(基金代碼:018309A類;018310C類或D類?)賣爆了。剛開賣半小時(shí),全渠道就賣了20億,到早上11點(diǎn)多已超40億的募集規(guī)模。
到下午18點(diǎn),中國(guó)基金報(bào)寫募集超100億,但據(jù)招商基金內(nèi)部銷售人士說,確實(shí)超過了100億,但具體的募集金額其實(shí)還沒統(tǒng)計(jì)出來(截止2023年4月24日18點(diǎn)30分)。
毫無疑問的是,原定4天的募集時(shí)間,一日售罄。
招商社會(huì)責(zé)任混合基金限額是30億,即使以100億來算,配售比例就是20%。
其中只有15億開放給A份額,每人限購50萬元(意味著最少只有3000人能買到);還有15億元開放給D份額(機(jī)構(gòu)直銷渠道?)。
A/D份額分別給額度,印象中還是我第一次看到(也可能我土)。
不過,這個(gè)募集數(shù)據(jù)還是很了不得的,不同于前兩年市場(chǎng)火爆時(shí)動(dòng)輒百億的募集規(guī)模,目前的市場(chǎng)環(huán)境下已非常難得,弱市募集方能體現(xiàn)實(shí)力。
今年,A股市場(chǎng)因?yàn)闆]有太多增量資金也就是新發(fā)基金,機(jī)構(gòu)都在玩砍舊買新的游戲(詳見一枝獨(dú)秀的極致行情),造成新能源/消費(fèi)/醫(yī)藥與TMT行業(yè)的蹺蹺板效應(yīng)。
新基金再現(xiàn)火爆發(fā)行,一方面是增援資金的到來,也意味著市場(chǎng)信心的逐步恢復(fù)。
一、招行爸爸+銷售擇時(shí)
本次招商社會(huì)責(zé)任混合基金的主銷行是招商基金的爸爸——招商銀行。不是開玩笑的那種金主爸爸,是真正的大股東爸爸。
作為零售銀行之王,招行在基金選拔和銷售上都很有一套。在本次爆款基金打造中也不遺余力。
首先是饑餓營(yíng)銷營(yíng)銷這一套玩的很溜,用了限額、低配售的方式,從上周開始,招行的客戶經(jīng)理就對(duì)目標(biāo)畫像客戶進(jìn)行了全方位的營(yíng)銷。
除了招商銀行之外,幾乎所有銀行都參與了銷售,僅中信銀行一家就賣出了40億+。各大券商參與銷售的都有十多家。螞蟻、京東等電商渠道全開。
除了營(yíng)銷方法,更重要的一點(diǎn)是擇時(shí),這里指的是不是基金投資的擇時(shí),而是銷售的擇時(shí)。
根據(jù)證券日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì),4月行情偏向震蕩,新基金發(fā)行熱度有所減退。
截至4月23日,新成立基金發(fā)行份額達(dá)到283.98億份,其中股票型基金和混合型基金分別為40.89億份和31.99億份,占比分別為14.40%和11.26%。
此前3月份新基金發(fā)行份額為1442.69億份。
也就是說,僅招商社會(huì)責(zé)任混合基金一支基金的募集金額,就超過了4月當(dāng)月全市場(chǎng)股票型+混合型基金的募集總額(截止4月23日)。
以及,2023年4月283.98億份新發(fā)基金份額,差過去幾年同期的發(fā)行量很多。
同樣是四月份,新成立基金發(fā)行份額分別為:
2019年952.52億份
2020年1062.50億份
2021年1391.05億份
2022年835.12億份
2023年238.98億份(截止4.23)
同時(shí),目前市場(chǎng)上新基金發(fā)行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也少。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至4月23日,全市場(chǎng)共有123只基金正在發(fā)行,另外有27只基金正在等待發(fā)行,合計(jì)共150只基金新發(fā)基金。也就是說,平均一家基金公司都不到一支新基金。
二、為什么是朱紅裕?
招商社會(huì)責(zé)任混合基金擬任基金經(jīng)理朱紅裕是本次募集成功的最大重點(diǎn),因?yàn)椤皹I(yè)績(jī)太好了”。
朱紅裕是一匹黑馬。
在我看來,朱紅裕是大器晚成的。印象中他最早就職于國(guó)投瑞銀基金,2010年就嶄露頭角,但隨著2013年國(guó)投瑞銀基金管理層的變動(dòng),朱紅裕跟隨當(dāng)時(shí)國(guó)投瑞銀基金總經(jīng)理尚健到紅杉中國(guó)基金、弘尚資產(chǎn),2020年才輾轉(zhuǎn)到了招銀理財(cái),2022年再到招商基金。
2022年4月初來乍到,朱紅裕就發(fā)行了他在招商基金的第一支產(chǎn)品——招商核心競(jìng)爭(zhēng)力混合基金,他火速建倉,抓住了行情,取得不俗業(yè)績(jī)。
截止2022年12月31日,自2022年4月13日成立以來增長(zhǎng)率47.77%,同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)收益率-3.73%,超額收益+51.50%。,排名當(dāng)年同類基金第一(然后該基金就限購了)。
從業(yè)績(jī)歸因角度,朱紅裕所管理的招商核心競(jìng)爭(zhēng)力混合基金,自成立后,投資組合大體都維持相對(duì)較高倉位,除非市場(chǎng)或宏觀經(jīng)濟(jì)層面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)較大的變量。他會(huì)選擇偏左側(cè)布局的方式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),并在多個(gè)行業(yè)相對(duì)均衡地進(jìn)行配置。
朱紅裕的持股特點(diǎn)會(huì)兼顧勝率和賠率,根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期和市場(chǎng)情緒適度交易;重倉股首次買入時(shí)熱度較低(不抱團(tuán))。他堅(jiān)持用“資產(chǎn)配置和行業(yè)比較”的思維去考慮組合的總倉位和全市場(chǎng)行業(yè)的選擇。
總體來說,自成立以來,朱紅裕組合在A股和港股兩個(gè)市場(chǎng)、多個(gè)行業(yè)相對(duì)均衡地進(jìn)行配置,取得了較好的超額回報(bào)。
朱紅裕是個(gè)深度價(jià)值投資者。他的投資框架是逆向投資,均衡布局,追求長(zhǎng)期確定性。他堅(jiān)持用“資產(chǎn)配置和行業(yè)比較”的思維去考慮總體倉位和行業(yè)選擇;他聚焦自己深度理解的生意和公司,長(zhǎng)期關(guān)注百余只重點(diǎn)股票,不斷迭代更新、深化認(rèn)知;力爭(zhēng)在競(jìng)爭(zhēng)格局好、需求長(zhǎng)期向上,同時(shí)景氣和預(yù)期在底部時(shí)“出手”。
盡管多行業(yè)覆蓋,但朱紅裕投資的行業(yè)集中度較低,從他2022年十大重倉股來看,招商核心競(jìng)爭(zhēng)力混合A的十大重倉股,市盈率都不高,平均PE只有17倍,但ROE達(dá)到16.1%,體現(xiàn)了價(jià)值投資理念。
所以不怕基金發(fā)不好,就怕基金經(jīng)理業(yè)績(jī)不好。
三、新基金準(zhǔn)備投什么?
招商社會(huì)責(zé)任混合基金成立后準(zhǔn)備投什么?
從營(yíng)銷材料中窺見,擬任基金經(jīng)理朱紅裕的回答是“全市場(chǎng)掃描“商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值”統(tǒng)一的好公司”。
朱紅裕將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)變遷時(shí)代背景的理解,考慮疫后復(fù)蘇進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)修復(fù),結(jié)合本基金的“社會(huì)責(zé)任”主題,從提升產(chǎn)業(yè)鏈效率、便利生產(chǎn)生活、創(chuàng)造社會(huì)福利、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展等角度,全市場(chǎng)捕捉多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。
第一是公用事業(yè)方向,如電力行業(yè)。在“中特估”背景下,電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)性行業(yè),在我國(guó)實(shí)行行政許可制,準(zhǔn)入門檻較高,大多數(shù)公司以央國(guó)企為主。價(jià)值重估和國(guó)企改革持續(xù)推進(jìn),疊加新型電力系統(tǒng)的融合能力提升、運(yùn)行效率提高,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一直肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任的電力部門未來的股東回報(bào)也或?qū)⒂忻黠@改善。
第二是TMT賽道,頂層設(shè)計(jì)加持以及企業(yè)自發(fā)驅(qū)動(dòng)之下,TMT的投資機(jī)會(huì)由需求和供給兩個(gè)維度共同催生。GPT相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈在過去一段時(shí)間熱度較高,但具體到選擇標(biāo)的來說,仍然應(yīng)該堅(jiān)持結(jié)合基本面進(jìn)行布局
第三是消費(fèi)行業(yè),消費(fèi)復(fù)蘇仍是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)修復(fù)的重要“抓手”,大城市地鐵客流量已連續(xù)維持高位,助力消費(fèi)場(chǎng)景修復(fù),將綜合考慮短期修復(fù)性機(jī)會(huì)和細(xì)分領(lǐng)域及標(biāo)的本身長(zhǎng)期成長(zhǎng)性,尋找優(yōu)勢(shì)更加明顯的細(xì)分領(lǐng)域。
第四是制造業(yè),如高端制造(軍工),軍費(fèi)持續(xù)提高、長(zhǎng)期降本確定性較高,疫后裝備更新?lián)Q代、新型號(hào)加速列裝,營(yíng)收大概率提升。此外,化工領(lǐng)域中的輕工/造紙/新材料等和機(jī)械行業(yè)中的通用設(shè)備/專用設(shè)備等也值得關(guān)注。
第五是醫(yī)藥,尤其是麻醉板塊。部分領(lǐng)域長(zhǎng)期需求確定性較強(qiáng)、降價(jià)壓力較小,伴隨著疫情防控優(yōu)化,需求或?qū)⒕S持高增,關(guān)注產(chǎn)品管線豐富、研發(fā)實(shí)力處于行業(yè)前列的優(yōu)質(zhì)公司。
第六是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),給全球化的偉大企業(yè)做配套服務(wù)的公司,如檢測(cè)行業(yè),他們的生命周期以及長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造能力有可能超過偉大企業(yè)本身,因?yàn)橄掠慰蛻舾稚ⅰ⑹芙?jīng)濟(jì)波動(dòng)影響更小,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)明顯。
OK,讓我們拭目以待。
因?yàn)樗闵线@30億,朱紅裕已到百億管理規(guī)模了,打法和之前又不怎么一樣了。
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